Sophia Cradle IncorporatedPresident Blog : 2005年01月18日

2005 年 01 月 18 日 : ケータイ用マウス

最近、このような携帯電話向けの興味深いニュースが立て続けにアナウンスされている。

ｉモードが初登場した１９９９年以前ならば考えられない話のようにも思える。

パソコンが辿ったような道筋を携帯電話も進んでいるかのようだ。いまから、このビジネスに参入するとなれば、類似製品を開発して販売しようとしても徒労に終わる可能性が高いのではないか。時代が変わりゆくスピードは思う以上に速い。変化の加速度が増しているかのような錯覚に陥るくらいに。

着眼点や座標軸のほうを少しだけ切り替えて、その先にある未来を洞察することが肝要であろう。

例えば、昔はパソコンにもマウスが無かった。いまは当たり前のようにパソコンにマウスは付属している。この事実からヒントを得て、もし携帯電話にもパソコンのマウスに相当するような機器があったならば……、と想像することからいろんな独創的なアイデアというものは生まれてくる。

ハイテクベンチャーで仕事をする上での一つの発想法として参考になればと願う。

たまたま手にとった本（「ベンチャー経営論」）のあるページに興味深いデータがあった。

それは起業家の最終学歴に関するもので、1995 ～ 1996 年のデータだが、いまもほとんどその傾向に変わりはないと思う。

それによると、最終学歴が大学院である起業家の構成比は日本が僅か 1.2 ％に対して、米国は 26.1 ％と大きくかけ離れている。（博士だけのデータがあるとすれば、その差はもっと開いていることだろう。）

だから、Google や Yahoo! など米国にはその名を全世界に轟かせるようなハイテクベンチャーが多いのかもしれない。

大学院は、専門性を核にした自己の創造性や独創性を磨くための場だと思っている。ハイテクベンチャーの起業家にとって、それは最も求められる素養のうちのひとつともいえる。

日本では大学院卒の起業家が少ない。ということは、裏を返せば、大学院で学ぶような専門知識を活かしたハイテクベンチャーが国内で成功する確率は高いのではないだろうか。それを足掛りとして、日本から世界へと飛躍できるかもしれない。

何しろ、単純に計算した競争率は米国よりも２０分の１以下と桁違いに低いのだから。複雑な背景がもっとあるのかもしれないが、直感的にはそんな感じがする。

日本の場合、高学歴になればなるほど、人は保守的になるのがとても残念だ。そこに大きなチャンスがあるにもかかわらず…。